О группе компаний

Проекты

Ноябрьская ПГЭ

Инвесторам

Пресс-центр

Контакты

Switch to English

Инновации


Системы управления

Управление проектами

Для повышения  эффективности  управления проектами строительства электростанций  в компаниях группы "Интертехэлектро - Новая генерация" создается система корпоративных стандартов на базе PMI (Project Management Institute) и российских отраслевых методик. Для реализации  каждого проекта создаются проектные команды из высококвалифицированных специалистов, обладающих большим практическим опытом строительства электростанций в России, странах СНГ и за рубежом.

Ведущие специалисты компании проходят обучение в области управления проектами.

Методология управления проектами, используемая компанией, аккумулирует в себе западный опыт реализации проектов по схеме IPP (Independent Power Producer), в т.ч. с привлечением проектного финансирования от западных и российских банков, опыт строительства электростанций в российских условиях и современные технологии производства энергии. Одним из ключевых элементов стандартизации корпоративного подхода в области управления проектами является построение корпоративной информационной системы проектного управления и документооборота. Система подразумевает объединение в рамках единой информационной среды всех проектных команд и представительств компании на площадках. Структурной основой системы является программный комплекс календарного планирования на базе модулей Primavera и корпоративного портала на базе web-технологий MS Sharepoint.

Благодаря этому реализуется возможность осуществления детального планирования и контроля всего жизненного цикла строительного проекта — включая инициацию, проектирование, поставки МТР, строительно-монтажные и пусконаладочные работы.

Использование удаленного доступа к системе с площадки строительства и еженедельная актуализация данных по проекту позволяет координировать работы на площадке и в головном офисе в режиме реального времени, оперативно контролировать ход строительства.

В настоящее время в компании внедряются стандартизированные методы управления сроками, стоимостью, документацией, коммуникациями и рисками по проектам.

Консультантами компании в области совершенствования проектного управления выступают компании E.ON Power Technology, Allen&Overy, BNP Paribas и др.

Все компании группы "Интертехэлектро - Новая генерация" подвердили соответствие систем менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2000.



03 февраля 2012

ЗАО «Интертехэлектро» и КЭС-Холдинг подписали договор генерального подряда по реконструкции Кировской ТЭЦ-3

16 января 2012

«Интертехэлектро» и SoWiTec создали совместное предприятие для строительства ветропарка в Курганской области

10 января 2012

«Интертехэлектро» совместно с западным партнером дадут старт проекту строительства ветропарка

28 декабря 2011

Поздравления с Новым годом

Подписка на информацию

Фотоотчеты
Пресс-релизы
Публикации о компании



© 2012 Группа компаний Интертехэлектро - Новая генерация | Разработка веб сайта, графический дизайн